Продать нельзя сохранить. На аукцион собираются выставить «Уралбиофарм». Что ждет после приватизации старейший фармзавод региона?

Старейший фармацевтический завод Урала «Уралбиофарм» до конца 2026 года планируется выставить на приватизационный аукцион. Государство продает 99,995 процента акций предприятия примерно за 1 миллиард рублей. Вместе с землей и корпусами в центре Екатеринбурга новый владелец получит изношенное производство, сотни судебных споров и отраслевые обязательства. Региональные власти настаивают на сохранении фармацевтического профиля завода. Почему цена продажи — далеко не главная цифра в этой истории? Что важнее для государства — деньги в казну сегодня или производство через 5–10 лет? И почему судьба уральского завода стала вопросом федеральной повестки? О том, что продают за миллиард и какие условия могут поставить покупателю, — в материале «Ленты.ру».

Своя фарма

На карте Екатеринбурга «Уралбиофарм» занимает сравнительно небольшой участок площадью около 2 гектаров в центре города, на улице Куйбышева, 60. Символ сегодняшнего состояния завода — главное здание постройки конца XIX века с обшарпанным фасадом. Внешне «Уралбиофарм» мало похож на современную компанию. Но за старыми стенами скрывается производство, которое входит в пятерку системообразующих фармацевтических предприятий Урала. Завод с 95-летней историей выпускает лекарственные препараты, в том числе входящие в перечень жизненно необходимых и важнейших, а также биологически активные добавки и препараты для животных.

Заявленные самим производителем объемы выпуска — до 1,8 миллиарда таблеток, 10 миллионов капсул и 15 миллионов саше в год. Продукция «Уралбиофарма» экспортируется в 9 стран Содружества Независимых Государств и Азии. Завод участвует в программе импортозамещения вместе с правительством Свердловской области, а также в других федеральных проектах.

В годы первых пятилеток советская власть начала строить крупные фармацевтические центры в отдаленных от центра губерниях, чтобы решить проблему катастрофической нехватки лекарств и медицинских препаратов.

Почти сто лет спустя пандемия и санкции Запада вновь заставили государственные институты и промышленников переосмыслить проблемы лекарственной безопасности. Стратегия «Фарма-2030», принятая в 2023 году, сделала лекарственную независимость и локализацию производства государственной задачей. Одной из целей программы стало увеличение доли стратегически значимых лекарств, которые могут производиться в России по полному циклу, включая синтез фармацевтических субстанций, с 67,44 до 80 процентов.

«Правительство области поставило перед компанией серьезные задачи по обеспечению региона современными, качественными и доступными лекарствами», — сообщали местные средства массовой информации. В первую очередь, как отмечалось в публикациях, речь шла о целом ряде препаратов, которые могут стать дефицитными при дальнейших санкциях со стороны западных стран. Для реализации масштабных планов, по данным местных изданий, заводу необходимо значительно увеличить производственные мощности.

Цена входа

По данным отчета на портале «Федресурс», на продажу будут выставлены 99,995 процента акций акционерного общества «Уралбиофарм». Стартовая цена — 977,13 миллиона рублей.

В площадку входят земельный участок площадью 22,5 тысячи квадратных метров и семь производственных корпусов с общей площадью помещений 3,3 тысячи квадратных метров.

В штате «Уралбиофарма» около 500 сотрудников, в том числе высокой и редкой квалификации. В продуктовом портфеле компании 19 лекарственных препаратов и 29 биологически активных добавок. Самый известный бренд — «Пентафлуцин» с продленным до 2027 года сертификатом GMP. У предприятия 10 товарных знаков и 5 действующих лицензий.

В отчете оценщика отмечается отрицательная динамика физических объемов производства и финансовых показателей компании в последние годы — падение выручки, снижение рентабельности и прибыли. Так, по данным «Уралбиофарма», выручка по итогам 2025 года составила 1,22 миллиарда рублей, что на 7,7 процента меньше, чем в 2024 году. Прогнозный показатель выручки за текущий год — 1,18 миллиарда рублей.

Из-за роста расходов на сырье и разрыва логистических цепочек себестоимость производства жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов, составлявших почти половину всех выпускаемых заводом лекарств, превысила розничные цены, регулируемые государством.

В январе 2025 года комиссия Министерства промышленности и торговли России закрыла на ремонт и реконструкцию сразу пять из семи производственных корпусов — до получения лицензии GMP на новый срок, до 2027 года. Это стало главным фактором снижения производства и падения выручки.

«На первом этапе планируется модернизация некоторых корпусов и упаковочного цеха, на втором — перевооружение основных фондов для выпуска лекарственных препаратов, на третьем — модернизация основного корпуса», — говорится в отчете оценщика.

Среди прогнозируемых финансовых рисков оценщики отмечают возможное падение выручки в 2027 году на 30 процентов в случае, если «Уралбиофарм» не получит лицензию GMP в Узбекистане. При этом, как указывается на сайте компании, российское соответствие стандартам GMP на сегодняшний день подтверждено, однако модернизация и экспорт остаются существенной частью риска инвестора.

Акционерное общество «Уралбиофарм» участвует в 401 арбитражном деле в качестве истца или ответчика. Совокупная сумма претензий — почти 2 миллиарда рублей. Большая часть судебных претензий связана с бывшим собственником.

Бухгалтерская отчетность и другие документы исчезли из архивов после ухода прежнего владельца. Попытки взыскать документы с Малика Гайсина через арбитраж безрезультатно продолжаются второй год.

В итоге предпродажное состояние актива на сегодня официально оценивается как «текущие операционные трудности». Финансовое положение компании остается стабильным благодаря значительному запасу собственного капитала и низкой долговой нагрузке, считают оценщики. Ключевым приоритетом для возвращения к прибыльности, согласно отчету, становится оптимизация структуры затрат.

По его словам, половина цехов не работает, а остальные требуют либо реконструкции, либо замены инженерных сетей и капитального ремонта. Продуктовый портфель предприятия, как отметил собеседник, устарел и пользуется слабым спросом.

Эту оценку подтверждает и ранее публиковавшаяся информация. «В действительности "Уралбиофарм" не очень дорогой», — говорилось в одной из публикаций. Как отмечали ее авторы, производственно-имущественная база завода находится в плачевном состоянии и давно не обновлялась, а различные аудиты показали, что при прежнем руководстве прибыль завышалась.

Избушка инженеров

С конца 1990-х годов фактическим владельцем «Уралбиофарма» был свердловский предприниматель, депутат Государственной Думы Малик Гайсин.

В марте 2023 года государство национализировало «Уралбиофарм» по иску Генеральной прокуратуры России, обвинившей Гайсина в нарушении антикоррупционного законодательства и незаконной скупке акций старейшего фармзавода. В доход государства были также обращены другие активы предпринимателя на сумму порядка 3 миллиардов рублей. В апреле 2026 года Гайсин был осужден на 14 лет колонии по делу о растрате на оборонном заводе «Исеть».

На должность временного управляющего «Уралбиофарма» по рекомендации Министерства промышленности и науки Свердловской области был назначен депутат Законодательного собрания Свердловской области, бывший владелец аптечной сети «Радуга» Александр Серебренников — с целью «наведения порядка на предприятии».

Аудит текущего состояния предприятия выявил проблемы, которые носили «критический и системный характер: высокий износ оборудования и объектов недвижимости, экономически неэффективное использование кадров, неурегулированные отношения с арендаторами», а также другие. Оборудование предприятия морально и технически устарело, регулярно выходило из строя и требовало дорогостоящего обслуживания и замены, сообщало новое руководство.

Средства массовой информации без указания цифр сообщали, что в 2022–2023 годах «Уралбиофарм» инвестировал прибыль в модернизацию, в том числе за счет государственных субсидий. По сведениям других источников, за последние 30 лет завод ни разу серьезно не ремонтировался. Данных о комплексной модернизации производства не обнаружено. Сами сотрудники компании объясняли состояние завода скупостью прежнего собственника.

После национализации активов Гайсина Росимущество передало под управление «Уралбиофарма» еще 8 компаний, ранее принадлежавших бывшему депутату, — «Спецнефтехиммаш» в Краснокамске, «Еманжелинскхлеб», «Белоярский мукомольный завод», «Среднеуральскую геологоразведочную экспедицию» и другие.

Одну из компаний Гайсина — общество с ограниченной ответственностью «Индра М», которому принадлежат 313 земельных участков сельскохозяйственного назначения в 36 регионах России и другие активы, — Росимущество несколько раз пыталось продать с аукциона за 1,5 миллиарда рублей. Однако состояние актива не привлекло ни одного покупателя.

«Инфраструктура изношена, основные фонды выжаты, судебные иски, просроченные сертификаты GMP — все это досталось в наследство от Гайсина», — отметил источник «Ленты.ру». По его словам, критические проблемы накапливались годами и в результате обернулись закрытием цехов на реконструкцию и сокращением производства почти наполовину. При этом, как подчеркнул собеседник, предприятие все же успели национализировать.

При этом после смены управления на предприятии началась программа оздоровления и модернизации. Был продлен сертификат GMP, утверждена программа отчуждения непрофильных активов — 17 объектов на 247,7 миллиона рублей, подписаны соглашения с Российским химико-технологическим университетом имени Д. И. Менделеева и Уральским федеральным университетом о подготовке новых кадров. Количество сотрудников предприятия за два года выросло с 400 до 500+. Средняя зарплата увеличилась почти вдвое — с 48 800 рублей в 2022 году до 82 215 рублей в 2026 году. Была разработана стратегия развития «Уралбиофарма» до 2032 года.

Она предусматривает двухэтапный план создания современного конкурентоспособного фармацевтического производства на базе существующего предприятия. Речь идет о модернизации старой площадки на улице Куйбышева, 60 и строительстве нового производственного корпуса площадью 8640 квадратных метров на новой площадке, замене инженерных сетей, закупке оборудования, клинических исследованиях по созданию новых молекул и регистрации новых препаратов. Сообщалось, что руководство «Уралбиофарма» корректировало стратегию несколько раз. Финальный бизнес-план, по последним данным, находится на утверждении в Министерстве промышленности и торговли России.

Это падение выручки, сокращение мощностей, убытки и хронический дефицит оборотного капитала.

Что делать?

Власти Урала выступают за сохранение производства. Губернатор Свердловской области Денис Паслер в письме от 4 августа 2026 года на имя первого заместителя председателя правительства России Дениса Мантурова предложил увязать смену собственника с обязательствами по сохранению основного вида деятельности предприятия.

«С учетом перспективных планов предприятия и в целях сохранения его фармацевтического профиля оптимальной моделью отчуждения акций Общества представляется приватизация в форме инвестиционного аукциона», — говорится в письме. По мнению областной администрации, условием аукциона должны стать обязательства нового собственника инвестировать собственные средства в модернизацию текущего производства и создание новых мощностей — не менее 3 миллиардов рублей в течение 5 лет.

Меньше участников — меньше конкуренция за актив. Крупных инвесторов, готовых финансировать продолжение промышленного проекта, немного. С другой стороны, аукцион без дополнительных условий несет не менее серьезные риски — переход завода к непрофильному собственнику, закрытие производства и распродажу активов по частям.

Два года назад, после национализации «Уралбиофарма», государство поставило задачу сохранить фармацевтический профиль предприятия. Должно ли это обязательство стать одним из условий приватизации в 2026 году?

Для Росимущества приватизация должна обеспечить эффективное отчуждение федеральной собственности и выполнение ключевых показателей по доходам от продажи в казну. Другими словами, чем больше участников, тем лучше. Деньги нужны сейчас и сразу. Приоритет промышленной политики — сохранение и развитие производств. Региональные власти выступают за рабочие места, компетенции и социальное благополучие на вверенной территории. Вопрос в том, как соединить эти интересы в условиях одной конкретной сделки.

Уральский кейс актуален для всей страны. Что важнее для государства при приватизации стратегически важных промышленных активов — цена, которую заплатит победитель аукциона сегодня, или то, что останется или не останется от производства через 5–10 лет?