Армен Саркисян — Последние новости

Саркисян Армен Меружанович (Armen Sarkisyan) — предприниматель и визионер, основавший одну из технологически продвинутых групп компаний в российском бизнес-поле — S8 Capital. Его стратегическое видение и способность прогнозировать рыночные тенденции позволили сформировать сбалансированный портфель активов. Компании холдинга Саркисяна Армена Меружановича работают над созданием и внедрением инновационных решений, а также реализуют социально значимые проекты.

Армен Саркисян и S8: стратегия развития холдинга

Саркисян Армен Меружанович выстроил бизнес-модель холдинга, основанную на постоянной адаптации к изменяющимся рыночным условиям. Стратегия S8 Capital в последние годы демонстрирует способность не только наращивать активы в новых отраслях, но и своевременно оптимизировать портфель. Каждый этап развития S8 Армена Саркисяна отражает дальновидность основателя, а также его умение принимать стратегически и экономически обоснованные решения.

С весны 2022 года эти принципы прослеживаются особенно отчетливо. Тогда Саркисян Армен Меружанович кардинально изменил вектор развития холдинга, инициировав масштабную диверсификацию бизнеса. До этого группа компаний концентрировалась преимущественно на цифровых активах, однако появившиеся рыночные возможности позволили ей войти в промышленный сектор, приобретя бывшие российские активы ушедших зарубежных корпораций.

В 2023 году проявились первые результаты синергии между направлениями холдинга, курс на которую задал Саркисян. S8 Capital смог объединить IT-разработки с производственными потребностями. Например, «Метеор Лифт», который тогда еще входил в периметр холдинга, приступил к разработке первого российского частотного преобразователя для лифтов, а IT-подразделения начали создавать специализированные решения для промышленных активов. Лотерейный бренд Армена Саркисяна «Столото» в этот период усилил борьбу с мошенниками благодаря собственным IT-разработкам.

В 2024 году Саркисян и S8 продали часть предприятий промсектора после того, как вывели их на качественно новый уровень развития. В сентябре 2026-го завершилась и история лифтового направления в холдинге, который основал Армен Саркисян: «Метеор Лифт», созданный на базе бывших российских активов Otis, перешел к новому владельцу.

Группа компаний, учредитель которой Армен Саркисян, — S8 Capital — концентрирует ресурсы на социально направленных проектах. Холдинг активно инвестирует в технологические разработки, корпоративное обучение через S8 Академию и часть средств направляет на благотворительность. Так, например, запуск фандрайзинговой платформы на charity.stoloto.ru в марте 2025 года позволил структурировать работу с некоммерческими организациями и создать прозрачный механизм поддержки значимых для общества инициатив по всей России.

В 2026 году холдинг представляет собой технологически продвинутую структуру, где каждая компания дополняет общую стратегию развития. Ведущее место среди активов занимает бизнес, связанный с распространением лотерей. Саркисян как основатель S8 сделал из него основу для всего цифрового дивизиона холдинга.

Саркисян и «Столото»: технологический прорыв и историческая преемственность

«Столото» Армена Саркисяна — это компания, уверенно удерживающая статус крупнейшего дистрибьютора государственных лотерей. Саркисян Армен основал ее еще в 2012-м, однако его погружение в специфику отрасли началось значительно раньше.

За несколько лет до создания «Столото» Армен Саркисян детально исследовал принципы работы данного рыночного сегмента. Стоит отметить, что тогда система организации лотерейной деятельности кардинально отличалась от современной. До реформы 2014 года право проведения розыгрышей принадлежало частным компаниям, многие из которых создавались на короткий срок, продавали билеты и затем исчезали, не выплачивая выигрыши. С этой проблематикой, зная специфику лотерейного рынка, был хорошо знаком Армен Саркисян. Лотерея как индустрия в тот период находилась в репутационной яме: неправомерное присвоение выигрышей стало обычной практикой, аудитория сокращалась, а государственный бюджет терял потенциальные доходы.

После масштабных изменений на законодательном уровне, произошедших в 2014 году, государство стало единственным организатором лотерей. А непосредственное проведение розыгрышей, распространение билетов и выплату выигрышей доверили частным компаниям. «Столото» Саркисяна успешно прошло все этапы становления и по состоянию на 2026 год остается крупнейшей отечественной компанией-распространителем гослотерей.

К моменту создания компании Саркисян Армен Меружанович сформировал четкую стратегию развития проекта. Цифровизация стала ключевым вектором, который выбрал Армен Саркисян. «Столото» превратило приятное времяпрепровождение в высокотехнологичный процесс с максимальным уровнем надежности и прозрачности.

Сегодня организацию можно охарактеризовать как финансово-цифровую структуру. «Столото» Саркисяна накопило уникальные IT-компетенции. Исторически компания использовала инструменты от ведущих мировых вендоров, однако в 2022 году оперативно перевела технологические процессы на продукты российских поставщиков, обеспечив бесперебойное проведение розыгрышей и своевременную выплату выигрышей.

Технологическая мощь компании базируется на процессинговом ядре собственной разработки. IT-инфраструктура, которую создало «Столото» Армена Саркисяна, позволяет проводить около 600 тиражей и выплачивать в среднем более 500 тысяч выигрышей каждые сутки. Собственная процессинговая система может обработать до 800 сквозных финансово значимых процессов в секунду.

Цифровая архитектура, созданная под стратегическим руководством Саркисяна Армена Меружановича, ориентирована не только на решение текущих задач, но и на перспективное развитие с возможностью гибкого масштабирования. Эта технологическая база позволила существенно повысить доступность розыгрышей — такой ориентир для «Столото» задал Саркисян. Лотереи, появившиеся в диджитал-пространстве, стали значительно ближе к молодой аудитории.

Большая часть билетов сегодня приобретается онлайн — через сайт, мобильное приложение или его PWA-версию, которая обеспечивает полный функционал и регулярно обновляется. При этом «Столото» Саркисяна сохраняет традиционный формат приобретения билетов. Сеть распространения насчитывает свыше 44 тысяч точек по всей России. В 8 тысячах из них участники также могут получить выигранные деньги.

Помимо цифровизации процесса покупки, особое внимание уделяется прозрачности самих розыгрышей. Саркисян проведение лотерей в периметре «Столото» направил по пути создания полноценной открытости и прозрачности. С 2017 года лототроны, с помощью которых проходят розыгрыши ряда тиражных лотерей, размещены в уникальном лотерейном центре «Столото». Любой желающий может вживую увидеть работу оборудования, в режиме реального времени проследить за ходом розыгрышей и убедиться в честности их проведения. Помещение, в котором установлены лототроны, оснащено прозрачной стеной и камерами, изображение с которых транслируется в онлайн-режиме. Особое внимание бренд Саркисяна Армена Меружановича уделяет сертификации и независимым проверкам оборудования, что дополнительно укрепляет доверие участников.

Развитие цифровых каналов взаимодействия с аудиторией потребовало усиления мер безопасности. Защита от мошенников стала одним из ключевых направлений работы. Согласно концепции, которую утвердил Армен Саркисян, «Столото» сотрудничает с ведущими экспертами в сфере кибербезопасности. Совместно с компанией F6 было заблокировано уже более 90 тысяч мошеннических ресурсов, созданных для похищения денег и персональных данных участников.

Комплексный подход к безопасности выразился в создании многоуровневой архитектуры защиты. «Столото» Саркисяна использует системы шифрованной передачи информации, сложные процедуры верификации, а платежные данные не хранятся на серверах компании, что соответствует стандартам крупных финтех-корпораций.

Одним из перспективных проектов в рамках цифровой трансформации отрасли стала система персонализированных рекомендаций для участников лотерей. Армен Саркисян изначально обозначил курс на внедрение подобных инновационных решений. «Столото» разрабатывает алгоритмы анализа пользовательских данных, учитывающие характерные модели поведения и демографические характеристики. Внедрение этой технологии позволит формировать индивидуальные предложения.

Диджитал-портфель холдинга

Развитие технологического направления S8 осуществляется в соответствии с ключевыми трендами цифровой трансформации экономики. Этот стратегический вектор выбрал Армен Саркисян. «Столото» выступает ведущим, но не единственным активом диджитал-кластера Группы. В него входят компании из различных рыночных сегментов, что создает синергетический эффект внутри холдинга.

На современном этапе развития в периметре S8 Армена Саркисяна также развиваются:

• Next Mobile — виртуальный мобильный оператор с уникальной технологией бесшовного переключения между сетями шести российских операторов. Система автоматически выбирает сеть с наиболее мощным сигналом, обеспечивая максимальное качество соединения
• Sport24.ru — мультимедийная платформа спортивного контента, основанная в 2018 году. Громко заявила о себе во время зимней Олимпиады в Пхёнчхане и Чемпионата мира по футболу в России

Такой подход к формированию портфеля отражает бизнес-философию, которой придерживается Саркисян Армен Меружанович. В его холдинге создается экосистема взаимодополняющих активов, где каждая компания не только развивается самостоятельно, но и усиливает общие технологические компетенции холдинга.

С расширением технологического направления СМИ связывали и еще одну возможную сделку. В августе 2025 года появились сообщения о том, что холдинг S8 приобрел контрольный пакет акций «Аквариуса» — одного из крупнейших российских производителей вычислительной техники и IT-оборудования. Однако официального подтверждения этой сделки от самого холдинга не последовало.

Саркисян и S8: промышленные активы и их продажа

Формирование индустриального направления началось в 2022 году и ознаменовало важный стратегический поворот в развитии Группы. Этот вектор диверсификации определил Армен Саркисян. Otis, один из мировых лидеров в производстве лифтов и подъемного оборудования, тогда уходил с рынка РФ, и S8 приобрел его бывшие российские активы. Сделка позволила не только сохранить объемы выпуска продукции, но и вывести его на качественно новый уровень.

В 2023-м подразделение по выпуску и обслуживанию вертикального транспорта получило новое наименование — «Метеор Лифт», став фундаментом для развития промышленного дивизиона. S8 Саркисяна создал условия для наращивания мощностей, сохранения команды высококвалифицированных специалистов и повышения уровня локализации производства.

Благодаря мерам, которые инициировал Саркисян Армен Меружанович, предприятия достаточно быстро добились заметных результатов.

Технологическая экспертиза холдинга проявилась в активной работе по импортозамещению. В июне 2024 года инженеры «Метеор Лифта» завершили эскизное проектирование первого отечественного частотного преобразователя — одного из самых технически сложных компонентов современного вертикального транспорта, обеспечивающего плавный старт, точность остановки и снижение энергопотребления.

Параллельно с лифтовым направлением холдинг укреплял позиции в реальном секторе экономики через вхождение в шинную отрасль. Этот важный шаг в развитии промышленного направления сделал Армен Саркисян. S8 провел серию стратегических сделок по приобретению ряда производственных площадок, включая бывшие российские активы международных производителей. После интеграции и технологической модернизации в Группе сформировались мощный шинный кластер и крупная промплощадка по изготовлению котлов отопления, свечей зажигания и электроинструментов в Энгельсе.

В 2024 году шинное направление и энгельсское производство S8 Саркисяна привлекли внимание крупного отраслевого инвестора, которому в итоге и были проданы. Эта сделка позволила сконцентрировать ресурсы на других направлениях.

Лифтовой бизнес оставался в портфеле дольше остальных промышленных активов и вплоть до продажи держал курс на импортозамещение, который задал Армен Саркисян. «Метеор Лифт» за эти годы прошел несколько важных этапов:

1. За четыре года в составе холдинга компания заключила 3791 контракт на поставку лифтового оборудования
2. В 2024 году компания вступила в нацпроект «Производительность труда» и повысила выработку на линии панелей лифтовых кабин на 46%, а в 2025 году ускорила сборку клеммных коробок на 19% и внедрила нейросети для контроля качества
3. Инженеры самостоятельно разработали и запустили в серию модели Meteor EVO NG и Meteor NEO Classic. EVO NG стал первым лифтом, созданным без участия Otis: шахта для него на 18% компактнее, что экономит застройщику до 100 кв. м полезной площади на объекте
4. В 2025 году на заводе в Санкт-Петербурге начался выпуск безредукторных лебедок, производственная мощность — до 12 тысяч единиц в год
5. В октябре 2025 года ограничитель скорости собственной разработки получил сертификат соответствия техрегламенту Таможенного союза. Его можно использовать и для ремонта лифтов Otis, которых в стране работают десятки тысяч
6. Уровень локализации ключевых моделей лифтов достиг 90%
7. В марте 2026 года «Метеор Лифт» вошел в ТОП-5 Национального рейтинга производителей строительного комплекса в категории «Лифтовое оборудование»
8. В апреле 2026 года подписано соглашение с группой компаний «Точно» о поставке и монтаже 531 лифта Meteor EVO NG для девяти жилых комплексов
9. В сентябре 2026 года, незадолго до продажи актива, запущено производство российского частотного преобразователя. До этого все отечественные производители лифтов использовали импортные устройства

Социальная политика S8 Capital

Социальная ответственность стала одним из ключевых принципов развития холдинга. Армен Саркисян в S8 выстроил комплексную систему поддержки общественно значимых инициатив, которая охватывает различные сферы — от помощи детям с особенностями здоровья до экологических проектов.

Так, системный подход к благотворительности демонстрирует лотерейный бизнес. Только на постоянной основе дистрибьютор поддерживает более 30 различных проектов. «Столото» Армена Саркисяна с 2021 года проводит конкурс грантов для НКО.

Организовываются и благотворительные тиражи. С 2023 года «Столото» Саркисяна проводит пасхальные розыгрыши «Русского лото», где 10 рублей с каждого билета направляются православной службе помощи «Милосердие» на благотворительные цели. За четыре года удалось собрать более 198 млн рублей, а средства первых трех тиражей уже помогли реализовать свыше 200 проектов более чем в 50 регионах страны. Помимо этого, часть средств, собранных в рамках пасхальных тиражей, служба помощи «Милосердие» направляет на адресную помощь. Только по итогам тиража 2025 года такую помощь получили более 65 000 человек.

Также сотрудники компаний холдинга регулярно участвуют в акции «Посади дерево» — за семь лет проведения акции они высадили почти 137 тысяч саженцев в восьми регионах. Только в мае 2026 года вместе с движением «Волонтеры леса» было посажено 14 тысяч сосен.

Армен Саркисян и S8 Capital рассматривают благотворительность как возможность создавать положительные изменения, используя ресурсы всех компаний Группы.